Първоначално се появи гигантска индустрия за специално управление на Шандонг за задълбочаване на реформата и пазарно ориентирана система и механизъм

С цел цялостно изпълнение на важните бележки на генералния секретар Си Дзинпин относно реформата и развитието на държавните предприятия и партийното изграждане, в съответствие с изискванията на тригодишното действие на Централния комитет на КПК, Държавния съвет и Партията на провинция Ляонин Комисията и правителството на провинцията относно реформата на SoE, През март 2021 г. беше формулиран Тригодишният план за действие за задълбочаване на реформата на гигантската тръбна индустрия в Шандонг (2020-2022), включващ 118 мерки за реформа, В края на 2021 г. завършихме 99 мерки за реформи, Степен на завършване от 84%, Над 70% годишна цел, изисквана от SASAC, Bensteel изчерпателно насърчава задълбочаването на пазарно-ориентираната реформа, Преопределя 50 ключови задачи за реформа, понастоящем, На групово ниво, задачите за реформа за въвеждане на стратегически инвеститори , изпълнение на правомощията на съвета на директорите, оптимизиране на създаването на централи и пряко свързани институции, създаване на упълномощаванеОсновно бяха завършени изготвянето на 14-ия петгодишен план и подобряването на пазарно-ориентирания оперативен механизъм. Издадени са съответните подкрепящи реформи политики и институционални документи. Насърчава се работата по реформи на ниво подпредприятие. групата за насърчаване на работата по реформи и развитие, укрепване на дизайна на най-високо ниво на реформата на системата и механизмите, солидно насърчаване на тригодишния план за действие за реформа на държавните предприятия... през 2021 г., индустрията за специално управление на Shandong Giant да търси по-голямо развитие чрез непрекъснато задълбочаване реформа, преструктуриране на заеми за задълбочаване на реформата, пазарно-ориентирана система и механизъм, които първоначално се появиха, дълбоко стимулират жизнеността и силата на предприятията.

cxcs

За да продължи да насърчава реформата на държавните предприятия, за да се задълбочи и солидна бетонна „строителна рисунка“, тръбната индустрия Shandong Giant създаде работна група за реформи и развитие. От създаването на работната група тя непрекъснато подобрява своята политическа позиция, укрепи изпълнението на отговорностите, започна от инвентаризацията на активите и проучванията на местно ниво, фокусира се върху важните проблеми, пред които е изправена развитието на индустрията за управление на Shandong Giant, взе проблемно ориентиране, взе реформата на системата и механизма като основна линия, и задълбочено проучи ключовата работа на текущата вътрешна и външна реформа на групата.

Цялостен дизайн, укрепване на дизайна на най-високо ниво на институционалната реформа.

cdcsfs

Чрез разследване и многократно проучване и обсъждане, планът за реформа на серия „1 + 2 + N“ и свързаните с него поддържащи системи бяха единодушно одобрени от представителите на персонала. Съгласно подготвителния етап, централата, стоманодобивните, минните основни институции за настройка и управленският персонал с етап на роля, централа, стомана, добив, адаптиране на всички институции и управленски персонал с ролеви етапи, система за множество индустриални реформи за насърчаване на етап, реформа на държавното предприятие три години оценка на действията и етап на изпълнение на задачата на задълбочаване на пазарната реформа „пет етапа“, гигант Шандонг Работната група за реформа и развитие на тръбната индустрия непрекъснато оптимизира функционалната структура на централата, изгражда „4 + 6 + 3″ тази стоманена контролна структура. В същото време компанията завърши функционалната настройка на 14 отдела на централата, създаде Beiying и агенции за управление на минното дело и внедри структурата на управление на плочата, Beiying и закона за минното дело персонал.Персоналът в централата на тръбната индустрия на Шандонг Giant и отделите за плочи беше намален съответно с 41,3% и 42%. Чрез оторизация и децентрализация, интерфейсът за власт и отговорност и процес на одобрение, като Shandong Jute Management Co., Ltd. и Shandong Jute Management Co. ., ООД са по-ясни, а управленското поведение е допълнително стандартизирано.

ssdfgds

С реформата на „основната фабрична система“ като отправна точка, насърчаваща вертикален класифициран контрол и хоризонтална ефективна координация, бяха създадени мелницата за производство на плочи, студената валцова мелница и мелницата за производство на желязо Beiying.Производствените единици на стоманодобивните и ресурсните сектори бяха намалени с 8, като се реализираха високи превъзходни ресурси

Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Контакти: г-н Джи
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com


Време за публикуване: 16 март 2022 г
  • Bushing
  • Corten Steel
  • Precision Seamless Steel Pipe
  • Seamless Steel Pipe