Оптимизирайте процеса, за да разрешите новите проблеми
Разумно подреждане на режима на организация на производството, за организиране на две пещи до три машинно производство, предварително планиране на производството и подготовка на производството. Цикълът на топене на конвертора трябва да се контролира в рамките на 29 минути и съвпадащата връзка на цикъла на топене на конвертора, цикъла на рафиниране, цикъла на непрекъснато леене и производството на горещо валцувани ленти трябва да бъде координирано. Ускорете техническия пробив на трудностите, засилете гаранцията на оборудването, намалете всички видове злополуки, подобрете ефективността на производството, гарантирайте, че средното дневно производство на стомана достига целевата стойност и продукцията на валцувания цех достига планираната стойност.
„Ние ще продължим да гарантираме взаимната защита на всеки процес, да формулираме мерки за справяне с ключови проблеми и да приложим отговорното лице. Чрез седмичната среща за анализ на управлението, задълбочено проучване на проблемите, сравнителни проблеми, за да открием идеологическите, организационните , недостатъци в управлението, задайте по-висока цел, създайте по-висок рекорд.“
Прилагане на нови мерки за сравняване на индустриите
Придържайте се към очите навътре, насочени към сравняване на предприятията, около разходите, производството, качеството, ефективността и други ключови икономически и технически показатели, внимателно разресване на болезнените точки, трудности и блокиране на производствения процес, промяна на стила на работа, отговорността за уплътняване, количественото, цифрово, стандартизирано управление през цялото време, за дълго време за работа, усилия за преследване на напреднали. Чрез „опит от учене на стомана за насърчаване на индекса“ работа, празнина в идеологията на ZhaBai, технически индикатори и разлика в управлението, придържайте се към надлъжния, напречен към ръба, слой при прилагане на индекс за натискане на слой, мерки за изпълнение и отговорност, пост, екип, операция, подразделение четири нива на индикатори поддръжка стъпка по стъпка.
„В следващата стъпка ще се състезаваме със Siping Jingang, Jilin Jianlong и Shanxi Jianlong, за да научим усъвършенстван опит в намаляването на разходите за обработка, да подобрим ефективността на производството, да подобрим показателите на процеса и да подобрим качеството на продукта, да се поучим от добрите практики, да поставим цели, да наваксаме и достигнат средното ниво на индустрията.“
Идеологическото ръководство носи нов тласък
От февруари бизнес отделът за тръби от юта на Шандонг се фокусира върху основната линия на разработване на цялостната идея за намаляване на цикъла на топене на конвертора, подобряване на скоростта на изтегляне на плочата и подобряване на действителната производителност на валцувания мел. Накарайте целия персонал да се придържа към проблема -ориентиран, променете стила на работа, консолидирайте основното управление и обърнете голямо внимание на внедряването на системата. Сериозно организирайте кадри и персонал за извършване на голямата дискусионна дейност за „осигуряване на стабилна и ефективна доменна пещ, какво трябва да направя ”, всяка оперативна зона, комбинирана със стабилността на производството на стомана, е да се гарантира стабилността на дискусията на доменната пещ, задълбочено проучване, за стабилността на оборудването и стабилността на работа, формулиране на 65 специфични мерки. От тях 49 са били изпълнени и достигнати очакваните цели;16 не са отговорили на очакванията и вървят напред. Активно създайте работна атмосфера на концентричен ум, цел в същата посока и синхронно действие, за да осигурите солидна гаранция за напредъка на изхода и пробива на намотката на пластината.
„За да изпее откриващата драма в началото на годината, партийният комитет на стоманодобивния отдел, ръководен от изпълнението на годишната бюджетна задача, проведе партийното състезание за „учене на стомана, насърчаване на промоцията, създаване на високи добив и повишаване на ефективността" като превозвач. Чрез изграждането на пирамидалната система от четири нива на индекса "Xueba steel" и ключовите основни индикатори "от един до края", прекъснете рутината, направете внедряването, оформете пробив, постави основата за честотата на производствената линия да счупи рекорда.“
Време на публикуване: 17 март 2022 г
